摘 要

随着人类社会的经济和技术的快速发展，代表第三次科技革命的信息科技对现代企业的重要影响日益显现。

作为信息技术的一部分,计算机对人力资源信息进行管理,相对手工编辑数据具有无法比拟的优点。例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。

本系统采用的是 B/S 开发模式，开发环境采用wamp集成开发环境，结合apache服务器，mysql数据库和php开发语言，对linux和windows跨平台开发及数据库移植提供便利，简单易用，再加上视图数据结构，使最终用户和程序设计人员之间的通信得到很大的改善，高度的数据独立性和安全性。

关键词：绩效管理 B/S模式 php mysql

Abstract

As human society, the rapid development of economy and technology, on behalf of the third technological revolution of information technology on modern enterprises become more and more important influence.

As part of information technology, computer information management of human resources, the relative hand-edit the data can not be compared with the benefits. For example: the rapid retrieval, easy to find, high reliability, large memory capacity, security and good, long life and low cost.

The system uses the B / S development model, development environment, integrated development environment using wamp, with apache server, mysql database and php development language, linux and windows for cross-platform development and to facilitate the transplant database, easy to use, plus view data structure, so that end users and communication between programmers are greatly improved, a high degree of data independence and security.

keywords: Performance management B/S mode PHP MySQL

目录

第1章 绪 论 1

1.1绩效管理的概念 1

1.2绩效管理系统的研究背景 1

1.3绩效资源管理系统研究的目的及意义 2

1.4绩效资源管理系统国内外研究现状 2

1.5本论文的结构 3

第2章 系统开发工具简介及系统开发相关技术 4

2.1 wamp简介 4

2.2 PHP简介 4

2.3 MYSQL简介 5

2.4 WEB的三层结构 6

2.5系统开发关键技术 7

2.51系统工作原理 7

2.5.2用Apach建立web站点 7

2.5.3数据库的访问 7

第3章 绩效管理系统需求分析和总体设计 9

3.1系统分析 9

3.2需求分析 9

3.2.1性能需求分析 9

3.2.2功能需求分析 9

3.3 系统模块总体设计 10

3.3.1管理员相关功能设置 10

3.3.2 普通用户的相关功能设置 11

3.4 数据库设计 11

3.4.1数据库概要设计 11

3.4.2 数据库详细设计 11

第4章 绩效管理系统详细设计与测试与性能分析 16

4.1系统首页 16

4.2功能设置 17

4.2.1基础业务 17

4.2.2职能业务 18

4.2.3招聘管理 19

4.2.4系统管理 21

4.3绩效管理系统测试与性能分析 24

4.3.1 测试的基本概念 24

4.3.2 本系统的测试 25

第五章 总结与展望 27

5.1总结 27

5.2进一步工作 27

致谢 28

参考文献 29

附录 30

第1章 绪 论

当前，中国企业既要迎接世界经济的全球化，又要适应我国经济的转型期。面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。如何建立科学有效的绩效管理系统，成为人们普遍关注的热点问题。在引进和开发绩效管理系统的过程中，有些企业已经取得了一定的成功经验，但不同组织的发展状况、组织文化、组织气氛、组织结构和管理风格是不同的。在建立绩效管理系统时，不能想当然地认为适合其他组织的绩效管理系统也一定适合自己的组织。

本文介绍的是为现代公司做的一套绩效考核信息管理系统。本章将讨论基于B/S结构的绩效考核信息管理系统的基本概念、研究目的及背景和国内外的研究现状。

1.1绩效管理的概念

绩效管理的核心具体包括绩效计划、管理绩效、绩效考核和奖励绩效四个环节的循环过程；它是全体员工参与的自下而上的过程；绩效管理的沟通包括沟通组织的价值、使命和战略目标、对员工的期望结果和评价标准以及如何达到该结果、组织的信息和资源，强调员工之间相互支持和鼓励；绩效管理是一个强调发展的过程，目标之一是建立学习型组织，最终目标是建立企业的绩效文化，形成具有激励作用的工作氛围。

绩效考核(performance appraisal)与绩效管理(performance management)是不同的，绩效考核是绩效管理这个大家庭中的一员；绩效管理的外延相对而言较宽，没绩效考核的内涵丰富；绩效考核的结果来自于被考核主体的直接工作上司，而非它处。绩效管理的结果是来自于与被管理的主体相关的四面八方，这时管理的不仅仅是被管理的主体而且也评价了其工作上司教导下属的能力；绩效管理的目的在于提高企业/部门/小组和个人的绩效，完成企业最终设定目标，绩效考核的目的在于是区分(Discrimination)/奖励(Reward)/发展(Development)/反馈(Feedback)。

绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人共同成长，形成“多赢”的局面；绩效管理体现着一人为本的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的参与。

1.2绩效管理系统的研究背景

随着人类社会的经济和技术的快速发展，代表第三次科技革命的信息科技对现代企业的重要影响日益显现。

作为信息技术的一部分,计算机对人力资源信息进行管理,相对手工编辑数据具有无法比拟的优点。例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。